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什么叫做沉沒成本

如果一只鱷魚咬住你的腳，你如果用手去救你的腳，那鱷魚就會同時吃掉你的腳和手，你會怎么辦

怎么通俗的理解沉沒成本？

簡單的說，沉沒成本就是那些已經發生且無法收回的支出，如已經付出的金錢、時間、精力等都屬于沉沒成本。用生活中一些經歷和現象來解釋沉沒成本：

假設，你花500元去買了一張音樂票，但你對這部音樂劇是否值500元表示懷疑。看了半小時后，你的懷疑被驗證了，這部音樂劇完全不是你的菜，呆在那里看下去渾身難受。你應該離開嗎？在做這一決策時，你應該忽視買票的500元。這500元就是沉沒成本，不管是去是留，這錢你都已經花了。

假如，你入職一家公司，工作三個月即將轉正，但心里總是隱約感覺工作內容和自己預期不是很符合，轉念一想，既然已經工作三個月而且馬上轉正，放棄豈不是可惜了，于是選擇了繼續工作，結果做了一年不適合自己的工作。這三個月時間就是沉沒成本。

我們在做決策時，不僅會對當前的情況綜合考慮，還會看過去是不是在這件事情上有過投入。我們過去在這件事上有過投入，在做選擇時，這些投入就會成為干擾我們的因素。為什么你不愿放棄自己讀了一半的書，因為你已經投入了時間。為什么你在遇到自己不喜歡的電影時不愿立刻離開電影院，因為你已經買了票投入了金錢。但是應該明白，放棄沉沒成本是沒有產生代價。你放棄看不喜歡的音樂劇，沒有產生代價。你放棄閱讀不喜歡的書，也一樣沒有產生代價。沉沒成本本質上就不屬于成本，所以不應該對我們現在和將來的決策產生影響。

沉沒成本什么意思?

沉沒成本，是指以往發生的，但與當前決策無關的費用。

從決策的角度看，以往發生的費用只是造成當前狀態的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發生的費用及所帶來的收益，而不考慮已往發生的費用。

沉沒成本是一種歷史成本，對現有決策而言是不可控成本，不會影響當前行為或未來決策。從這個意義上說，在投資決策時理性的決策者應排除沉沒成本的干擾。

沉沒成本在商業決策中的應用

沉沒成本的概念在分析商業決策時候會被用到。一個常見的沉沒成本例子就是宣傳品牌的促銷。

這種情況經常引致不能被正常消化的成本，它不是典型的可能降低品牌含金量換來銷量的方式（除非執行市場退出策略）。在做將來投資、銷售或廣告決策時，僅應考慮未來的可能性，不能因為最近大筆廣告投資而便宜。

沉沒成本什么意思

沉沒成本是指由于過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。

在經濟學和商業決策制定過程中會用到“沉沒成本”（Sunk cost）的概念，代指已經付出且不可收回的成本。

簡單的說，沉沒成本就是那些已經發生且無法收回的支出，如已經付出的金錢、時間、精力等都屬于沉沒成本。

為什么我們要避開沉沒成本

原因一：沉沒成本會影響我們決策的正確性

我們在做決策時，不僅會對當前的情況綜合考慮，還會看過去是不是在這件事情上有過投入。我們過去在這件事上有過投入，在做選擇時，這些投入就會成為干擾我們的因素。

為什么你不愿放棄自己讀了一半的書，因為你已經投入了時間。為什么你在遇到自己不喜歡的電影時不愿立刻離開電影院，因為你已經買了票投入了金錢。

原因二：沉沒成本不屬于成本

經濟學對成本的定義是：放棄了的最大代價。而放棄沉沒成本是沒有產生代價。你放棄看不喜歡的電影，沒有產生代價。你放棄閱讀不喜歡的書，也一樣沒有產生代價。沉沒成本本質上就不屬于成本，也更不應該對我們現在和將來的決策產生影響。